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效果圖設計存在哪些不到位的地方
一所房子的設計效果圖制作,有許多的不到位地方?如何應對今天的愛(ài)塔亞鞋陳和連續跟蹤我幾乎一天。早上追至線(xiàn)圖布局移動(dòng)顯示他在中午時(shí)間,催我去到現場(chǎng)幫他物業(yè)的金額大小。
事實(shí)上,我不能抽出時(shí)間,即使他強迫我著(zhù)急,沒(méi)辦法,事情總得來(lái)提前預約,我該怎么辦叫它?此外,其中一些涉及到這個(gè)問(wèn)題,不是我可以解決,主要是占地面積少考慮責任的問(wèn)題??蛻?hù)花的錢(qián),他有發(fā)言權,更不用提了一系列的問(wèn)題涉及到了晚期,沒(méi)有錯,我只是量的存儲空間,室外部分,我怎么能知道呢?晚上,我終于放了出去,我沒(méi)想到這個(gè)充滿(mǎn)活力的生產(chǎn)線(xiàn)布局列表,并通過(guò)喋喋不休忍受。他做了我的尺寸是報消防審批。外形尺寸是不允許有任何絲毫的變化。我做了半天工作,一直想彌補這種差距在其他方面。還是不能。
因為,根據他的大小,將是一個(gè)相當大的誤差。這是使用的軟件之間,畢竟一臺平面軟件是一個(gè)必須相當準確的職位。硬著(zhù)頭皮終于把這個(gè)樓層改好。然后還有很多的事情要做。有幾個(gè)單子,沒(méi)有解決不了的問(wèn)題圖。再聯(lián)想到近幾個(gè)月來(lái),主要的設計問(wèn)題列表失敗。這是不是一個(gè)陷阱?此列表必須是高報價(jià),否則不足以支付外包的工資。其次,我們必須收集充分的前期費用的70%,否則,客戶(hù)可在任何時(shí)間銷(xiāo)毀單。陳芳萬(wàn)達列表,在300,沒(méi)有思想,堅持扣除70%,讓她給鉆了空子。白忙活一場(chǎng)比賽。這個(gè)陷阱是:列表很小,就像胡安段必須在收到的全部費用。時(shí)間可以被壓縮。
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